Mathew Knowles’ Erfolgsrezept: Leidenschaft, Arbeitsethik, gute Musik

Mathew Knowles im exklusiven Interview mit DJ Mag Germany

Guten Tag, ich bin Robin und Co-Inhaber vom DJ Mag Germany. Ich bin selbst Musikmanager und wir wollten die Interviews beim MDLBeast mal von einer anderen Seite betrachten, weshalb ich diese jetzt führe. Dies wird das erste Interview sein, das ich je geführt habe. 

Mathew Knowles: Ich denke, das ist eine großartige Idee. Du bist Unternehmer, richtig? 

Ich versuche, einer zu sein, ja. 

Mathew Knowles: Lass uns direkt hier stoppen: Es gibt ein Wort, das du in einem Unternehmen nicht verwenden kannst. Es heißt „versuchen“. Psychologisch gesehen machst du es entweder oder eben nicht, denn wenn du „versuchen“ sagst, ist dein Gehirn wie ein Computer. Es wird langsamer.

Also bin ich ein Unternehmer. 

Mathew Knowles: Genau. Das gefällt mir. 

Das ist ein guter Einstieg, weil meine erste Frage wäre, wen ich heute treffe? Wie ist deine Stimmung im Moment und wo stehst du? 

Mathew Knowles: Nun, du sprichst wahrscheinlich mit einer der ältesten Personen hier (lacht). Ich bin seit 35 Jahren in der Musikindustrie tätig und komme aus dem Corporate America. Für fünf oder sechs Jahre habe ich beides gemacht. Ich bringe also eine Marketing- und Vertriebs-Expertise aus dem Corporate America mit. Ein kreativer Background ist auch wichtig, denke ich, wenn Kreativität und Geschäftssinn zusammengeführt werden. Ich hatte das Glück und bin dankbar, außergewöhnliche Künstler zu haben, die mir ausreichend vertrauen, um ihre Vision für ihren Erfolg zu formen. 

Du unterrichtest bzw. warst als Gastprofessor an der Universität in London tätig. Und die klassische Frage, die jeder stellt, ist: Was sind deine Tipps, die du jedem geben würdest, der deine Klasse besucht? 

Mathew Knowles: Der erste Tipp ist immer, deiner Leidenschaft zu folgen. Die meisten Menschen wissen immer noch nicht, wofür sie sich begeistern und das erfordert viel nach innen gerichtete Suche, um zu verstehen, was begeistert mich? Sobald du deine Leidenschaft kennst, lebst du sie. Und was damit einhergeht, ist Arbeitsethik. Wenn du jemanden findest, der extrem erfolgreich ist, liegt das daran, dass er leidenschaftlich ist und hart arbeitet. Das sind die ersten beiden Eigenschaften erfolgreicher Menschen.

Mathew Knowles über den Musikmarkt und seine Schnelllebigkeit 

Du unterrichtest in London, du kommst aus den USA. Was ist deiner Meinung nach der größte Unterschied auf dem europäischen und dem US-amerikanischen Musikmarkt? Und was kann ein unbeschriebenes Blatt wie Saudi-Arabien, wo noch nicht viel entwickelt ist, an Einfluss auf diesen Markt und umgekehrt bringen? 

Mathew Knowles: Ich denke, der größte Unterschied besteht darin, dass wir immer denken, weil wir in einem anderen Land sind, dass wir einzigartig sind. Aber die Grundlagen der Musikindustrie sind überall gleich. Es gibt drei Aspekte. Du brauchst zunächst einen ausgezeichneten Song. Und es spielt keine Rolle, wo du bist, in welchem Land, in welcher Stadt. Du brauchst einen großartigen Song.

Und dann überlegt man sich, dass man dieses Produkt vermarkten muss. Du musst dieses Produkt an den Verbraucher bringen. Das ist doch überall dasselbe, oder? Und man muss eine Infrastruktur aufbauen, weil wir im digitalen Zeitalter leben. Es wäre etwas anderes, wenn wir noch CDs hätten. Dann gäbe es diese Infrastruktur vielleicht nicht hier in Saudi-Arabien. Aber wir leben im digitalen Zeitalter, also spielt es keine Rolle. Wenn wir uns die Anbieter von digitalen Diensten ansehen, sie sind sowohl hier als auch in Alaska, egal wo – richtig? Es geht hier auch um Lizenzen, die ebenfalls zu einem Geschäft geworden sind. Die Platzierung von Songs in Filmen, Werbespots und im Fernsehen ist zu einem großen Geschäft geworden.

Und dann ist da noch die Seite der Live-Veranstaltungen, die Tourneen. Aber das erfordert Können. Manche Leute können im Studio großartig sein, aber auf der Bühne können sie das nicht. Wie man eine Verbindung aufbaut und ein Entertainer wird? Es gibt einen Unterschied zwischen einem Sänger, einem Rapper und einem Entertainer. Das sind verschiedene Dinge. Viele Künstler haben diesen Ansatz der Künstlerentwicklung, um Entertainer zu werden. Man muss das Ganze also von einem ganzheitlichen Standpunkt aus betrachten und ein Team um sich herum haben, welches alle beweglichen Teile versteht. Denn es gibt eine Menge beweglicher Teile. Agenten, Anwälte, Plattenfirmen, alle Abteilungen, internationales Verständnis. Es gibt viel zu wissen. Wissen ist Macht.

Das ist ein guter Satz: Wissen ist Macht. Du hast dein Unternehmen Anfang des Jahres an eine Investment Company verkauft. Warum hast du dich dazu entschlossen bzw. was hat dich dazu bewogen, einen solchen Ausstieg zu machen? Und wonach suchst du jetzt, nachdem du diesen Ausstieg vollzogen hast?

Mathew Knowles: Nun, ich bin nicht aus der Musikindustrie ausgestiegen. Ich bin als Labelinhaber und Executive ausgestiegen. Ich hatte einfach meine Leidenschaft dafür verloren. Ich bin sehr leidenschaftlich darin, Wissen, das ich gelernt habe, zurückzugeben. Aber die Branche hat sich verändert und ich bin ein Unternehmer. Du bist ein Unternehmer. Es geht um Profitabilität, richtig? Und ich wollte einfach nicht wieder anfangen, Personal einzustellen. Ich wollte in andere Bereiche als Redner, Motivator, Autor wechseln. Meine Leidenschaft hat sich verändert.

Ja, ich habe gesehen, dass du motiviert bist, Redner zu sein, da ich dein Twitter-Konto gecheckt habe. Was ich sehr interessant fand, ist, dass du sogar in einem Thread erwähnt hast, dass viele Verkäufer sich nicht darauf konzentrieren, die Person, mit der sie sich treffen und mit der sie sprechen werden, zu recherchieren. Ich dachte, dass dies vielleicht nicht nur ein Problem von Verkäufern ist, sondern dass in dieser sehr schnelllebigen Welt die Menschen viel mehr daran interessiert sind, so viele Verbindungen wie möglich zu knüpfen und so viele Menschen wie möglich zu treffen, anstatt sich wirklich auf eine Person zu konzentrieren, präzise über diese Person Bescheid zu wissen, das Ziel wirklich zu kennen und sich mit dieser Person zu vernetzen. 

Würdest du allgemein sagen, dass die digitale Welt und dass sie sich immer schneller bewegt, einen Einfluss darauf hat, wie die Menschen denken, sich mit Geschäftsleuten vernetzen zu müssen? 

Mathew Knowles: Ja, ich denke, dass das eine ausgezeichnete Frage ist, denn wir betrachten Innovation und Technologie und was mit dem Internet, den sozialen Medien und YouTube passiert und welchen Einfluss manche Menschen haben können. Sehr wichtig ist der Aspekt von Social Media und wie wir damit umgehen. Wir müssen uns heute mit all diesen verschiedenen Aspekten auseinandersetzen, die vor 20 Jahren noch nicht relevant waren. Es ist wichtig zu verstehen, denn wir haben heute mehr Musik, die Fans entdecken können, als je zuvor. Die Herausforderung besteht darin, dass wir so viel Musik haben, dass es schwer ist, an die gute Musik heranzukommen, und dass es für diejenigen, die keine gute Musik haben, schwer ist, an die Spitze zu kommen, weil es heute so viel Musik gibt und die Genres sich ändern und kombinieren, sodass sich Möglichkeiten ergeben, die wir früher nicht hatten. 

Eine letzte Frage. Ich meine, jeder weiß von deinem größten Erfolg: Destiny’s Child. Es gibt eine Menge Informationen über die Karrieren deiner Töchter und alles, was damit zusammenhängt. Aber was ist für dich persönlich einer der in der Öffentlichkeit am meist unterschätzten Erfolge oder Dinge, die du getan hast, über die nicht viele Leute gesprochen haben, die für dich aber wirklich erfüllend waren und auf die du immer stolz bist?

Mathew Knowles: Ich bin am meisten stolz auf meine Kinder und dass sie gute Menschen sind. Als Vater ist es mir sehr wichtig, dass sie gute Menschen sind. Ich war mein ganzes Leben lang Manager und es geht wirklich nicht um mich. Ich fühle mich wohl damit, im Hintergrund zu bleiben. Ich habe viele Erfolge gehabt, von denen die Leute nichts wissen. Ich hatte Nummer-Eins-Gospel-Künstler, Gospel-Künstlerinnen, die einen Grammy gewonnen haben. Ich hatte die Nummer Eins Contemporary Gospel Gruppe in der Geschichte der Musik. Also ich hatte Erfolge in anderen Genres, die von Leuten in diesem Bereich verstanden werden. Insgesamt gesehen, habe ich vier Nummer-Eins-Soundtracks.

Meine Firma ist nicht nur ich. Ich sage nicht gerne „ich“, sondern „wir“, denn es war immer eine Teamleistung, eine echte Teamarbeit von engagierten Menschen. Ich habe heute hier auf der Konferenz einen jungen Mann gesehen, der Praktikant bei mir war, und ich war so stolz zu hören, dass er jetzt vorn bei einer großen Band dabei ist, die hier auftritt. Ich finde es toll, zu sehen, welchen Einfluss ich möglicherweise auf die Branche habe.

Danke für das Interview, ich hoffe, du hattest Spaß. Wenn nicht, dann lass es mich wissen.

Mathew Knowles: Danke, das hatte ich. Es war ein tolles erstes Interview. 

Anmerkung: Das Interview wurde als Tonaufnahme auf der XP Music Futures aufgezeichnet und transkribiert, dies kann zu vereinzelten Kontextdifferenzen führen.

Fotocredit: Media Nanny